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Im Mittelpunkt der Unternehmen
steht der Mensch.

FACHSPEZIFISCHE SEMINARE

IN HAMBURG

Unsere Seminare

Unsere Seminare in Hamburg bieten eine vielfältige und bereichernde Lernumgebung für alle Teilnehmer. Wir legen großen Wert darauf, qualitativ hochwertige Inhalte zu präsentieren und interaktive Diskussionen zu fördern. Unsere erfahrenen Referenten bringen umfangreiches Fachwissen ein und sorgen dafür, dass die Seminare praxisnah und relevant sind. Egal, ob es um berufliche Weiterentwicklung, persönliches Wachstum oder spezifische Fähigkeiten geht, unsere Seminare in Hamburg bieten maßgeschneiderte Lösungen für unterschiedliche Bedürfnisse. Wir möchten sicherstellen, dass jeder Teilnehmer neue Erkenntnisse gewinnt, Netzwerke aufbaut und sich inspiriert fühlt. Zögern Sie nicht, an einem unserer Seminare teilzunehmen und Ihr Wissen zu erweitern. Wir freuen uns darauf, Sie bei unseren Veranstaltungen willkommen zu heißen.

 

In House

Unsere In-House-Seminare bieten maßgeschneiderte Lernlösungen für Unternehmen und Organisationen. Mit unserem erfahrenen Team von Fachreferenten kommen wir direkt zu Ihnen vor Ort und gestalten Seminare, die speziell auf die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Organisation zugeschnitten sind. Indem wir uns auf Ihre internen Herausforderungen und Anforderungen konzentrieren, bieten wir praxisnahe und relevante Inhalte, die Ihre Mitarbeiter gezielt weiterbilden und ihr Potenzial maximieren. Unsere In-House-Seminare fördern auch den Teamgeist und den Austausch unter den Teilnehmern, da sie eine gemeinsame Lernerfahrung schaffen. Durch die Wahl unserer In-House-Seminare investieren Sie in die Entwicklung Ihres Teams und stärken die Kompetenzen und das Wissen Ihrer Mitarbeiter. Kontaktieren Sie uns gerne, um weitere Informationen über unsere maßgeschneiderten In-House-Seminare zu erhalten und eine erfolgreiche Lernveranstaltung für Ihr Unternehmen zu planen.

 

Offene Seminare

Unsere offenen Seminare in Hamburg bieten eine offene und inspirierende Lernumgebung für Einzelpersonen aus verschiedenen Hintergründen und Organisationen. Mit einer Vielzahl von Themen und Fachgebieten decken unsere offenen Seminare eine breite Palette von Interessen und Bedürfnissen ab. Unsere hochqualifizierten Referenten teilen ihr Fachwissen und ihre Erfahrungen, um den Teilnehmern wertvolle Einblicke und praktische Fähigkeiten zu vermitteln. Durch interaktive Präsentationen, Diskussionen und Fallstudien fördern wir den Wissensaustausch und die Vernetzung unter den Teilnehmern. Unsere offenen Seminare bieten die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und von verschiedenen Perspektiven zu lernen. Unabhängig von Ihrem Hintergrund oder Ihrer Erfahrung heißen wir Sie herzlich willkommen, an unseren offenen Seminaren teilzunehmen und Ihre beruflichen und persönlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Wir freuen uns darauf, Sie bei unseren Veranstaltungen begrüßen zu dürfen.

 

 

Unsere Seminare finden immer statt, daher erhalten Sie von uns eine Durchführungsgarantie.

INNOVATIVE ARBEITSZEITMODELLE

 

In unserem Seminar „Innovative Arbeitszeitmodelle“ zeigen wir die Konsequenzen der Digitalisierung jenseits der Technik auf und ziehen Schlussfolgerungen im Hinblick auf die wesentlichen Spannungsfelder, in denen sich die Unternehmensführung bewegt.

 

Dies erlaubt Ableitungen darauf, wie sich Mitarbeitende und Führungskräfte aufstellen müssen, um den Herausforderungen zu begegnen.

KONFLIKTMANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

 

Führungskräfte werden kontinuierlich mit Konflikten konfrontiert. Sie sind integraler Bestandteil jeglichen Zusammenlebens. Menschen mit unterschiedlichen Werten, Zielen und Verhaltensweisen treffen aufeinander. Konfliktlösungskompetenz und Konfliktpräventionen erleichtern der Führungskraft die Arbeit.

 

Fachkompetenz gibt einer Führungskraft die Fähigkeit, Mitarbeitern inhaltlich gut zu beraten. Hierarchische Macht gibt Ihr die Möglichkeit, Anweisungen zu erteilen, die ausgeführt werden müssen.

MITARBEITERBINDUNGS-MANAGEMENT

 

Unser Seminar – „Mitarbeiterbindungs-Management“ dient der Förderung und Entwicklung von Leistungsträgern, welches immer mehr an Bedeutung für Unternehmen gewinnt. Der arbeitsmarktliche Wandel und die permanente Verkürzung der Halbwertzeit von Wissen fordert einen verstärkten Einsatz vom Arbeitgeber, die Kompetenzen seiner Mitarbeiter auszubauen.

 

Auch der technische und organisatorische Wandel verlangt einen anhaltenden Lernprozess.

FEHLZEITEN REDUZIEREN – KRANKENSTÄNDE VERMEIDEN

 

Fehlzeiten sind ein Problem, mit welchem sich die Forschung und Praxis seit langem beschäftigen, denn sie haben sowohl für das Unternehmen, aber auch für den Arbeitnehmer Folgen. Aus der Sicht des Unternehmens verursachen Fehlzeiten vor allem Störungen des betrieblichen Produktionsablaufs und des Leistungserstellungsprozesses.

 

Das bringt zugesagte Leistungen in Gefahr. Daneben schlagen sich Fehlzeiten für das Unternehmen als betriebswirt- sichtlicher Kostenfaktor zu Buche.

MITARBEITERGESPRÄCHE ERFOLGREICH FÜHREN

 

Mitarbeitergespräche sind Führungsaufgaben und daher nicht delegierbar. Allenfalls können Teile der Gesprächsvorbereitungen, wie z. B. das Zusammentragen und Aufbereiten von Informationen oder das Organisieren von Besprechungsräumen, von anderen Mitarbeitern wahrgenommen werden.

 

Damit ein Mitarbeitergespräch erfolgreich verläuft, bedarf es einer angemessenen Vorbereitung. Wo soll das Gespräch stattfinden? Wie lange soll es dauern? Welche Ziele sollen erreicht werden? Was ist der Gesprächspartner für ein Mensch?

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Wir bauen auf langjährige Erfahrung in der Bildungs- und Beratungsbranche. Wir beraten Sie zu unseren passenden Angeboten und zu den eventuellen Möglichkeiten der Finanzierung unverbindlich und kostenlos in einem persönlichen Gespräch.

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